經(jīng)營管理
Management7月16日上午,資環(huán)一院召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議,總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況,安排部署下一階段工作。公司黨委書記、董事長萬小強(qiáng)出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長項鑫主持會議。
會議現(xiàn)場
會議通報上半年公司年度經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)完成情況,以及所屬各實體主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,回顧經(jīng)濟(jì)運行亮點和成效,客觀分析當(dāng)前形勢和存在問題,號召干部職工提振信心、加壓奮進(jìn),并明確下一階段工作重點和具體措施。
萬小強(qiáng)出席會議并講話
項鑫主持會議
會議認(rèn)為,公司上半年經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn),項目建設(shè)扎實有力,改革治理穩(wěn)步推進(jìn),在培育特色優(yōu)勢項目、優(yōu)化培訓(xùn)體系和強(qiáng)化對外合作方面亮點頻出。要在砥礪奮進(jìn)中不斷汲取力量,緊盯公司年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變方式、務(wù)實擔(dān)當(dāng),以頑強(qiáng)斗爭精神全力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議強(qiáng)調(diào),針對下半年工作,要圍繞年度目標(biāo)和主責(zé)主業(yè),細(xì)化梳理“路線圖”和“施工圖”,明確任務(wù)、優(yōu)化措施,抓好“四個持續(xù)”:一是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),激發(fā)發(fā)展新活力。要不斷推動實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振,以高質(zhì)量黨建帶動公司高質(zhì)量發(fā)展,不斷激發(fā)公司發(fā)展新活力。二是統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強(qiáng)發(fā)展硬實力。要統(tǒng)籌抓好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,抓好重點項目謀劃這個重中之重,切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、防范化解各類風(fēng)險,鞏固增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向好態(tài)勢。三是持續(xù)加強(qiáng)科技引領(lǐng),提升核心競爭力。要切實將創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力,進(jìn)一步整合科技創(chuàng)新資源,提升干部職工投身科技創(chuàng)新工作積極性主動性,推動實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展新突破。四是持續(xù)深化改革,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。以公司內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制改革為重要抓手,持續(xù)提升治理水平,抓好人才這個“第一資源”,錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上,各實體及相關(guān)職能部門依次做工作匯報和工作提醒,班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行質(zhì)詢點評和具體部署。
公司在鄭黨委委員,各實體和部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加會議。