我隊召開上半年經(jīng)營調(diào)度會
日期：2016-07-14 來源：本站原創(chuàng) 作者： 瀏覽次數(shù)：
經(jīng)營管理
Management 6月12日，我隊上半年經(jīng)營調(diào)度會在招待所會議室舉行，會議總結(jié)回顧了我隊上半年工作，重點對下半年工作進行了安排部署。隊班子成員、中層干部近50人參加了會議。會議由副隊長杜文斌主持。
首先，隊紀委書記、工會主席杜海威傳達了省局紀委轉(zhuǎn)發(fā)省紀委的《關(guān)于六起侵害群眾利益不正之風和腐敗問題典型案例的通報》。
副隊長李雙軍通報了全隊上半年的經(jīng)營情況、6月份各實體經(jīng)營綜合排名情況以及1-6月份各實體單位的收入、產(chǎn)值、利潤以及完成年計劃目標情況等。從經(jīng)營指標完成情況來看，與去年同期相比，都有所增加，但通過各實體的經(jīng)營數(shù)字可以看到，依然存在盈利數(shù)額小，賬款回收不理想等問題，直接導(dǎo)致各實體目前賬面上的貨幣資金緊張，他強調(diào)下一步各實體要加大工程款的回收力度。
會上，各實體分別從項目情況、賬款回收情況、存在問題、下步的工作打算等對1-6月份的工作進行了匯報。經(jīng)營管理部、勞動人事部、安全生產(chǎn)部等部門通報了全隊的生產(chǎn)經(jīng)營、工資發(fā)放和安全生產(chǎn)情況，其他職能部門對下半年的重點工作進行了強調(diào)。
匯報結(jié)束后，7月份綜合排名靠前的測繪工程處、第一工程處介紹了經(jīng)驗，排名靠后的礦產(chǎn)地質(zhì)研究所、吉國辦事處進行了表態(tài)發(fā)言。
結(jié)合各單位匯報情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)對2016年下半年的工作進行了強調(diào)安排。副隊長萬小強就技術(shù)實體項目的承攬、管理、經(jīng)營以及資質(zhì)的辦理等進行了強調(diào)。副隊長李雙軍就隊部大院衛(wèi)生清潔、委派會計如何發(fā)揮作用、基金項目資金使用以及夏季防洪用電安全等進行了說明。紀委書記、工會主席杜海威就雙休日期間公車的使用以及工作作風建設(shè)作了強調(diào)。副隊長杜文斌從落實安全責任、加大鉆機文明生產(chǎn)、加強管理促進生產(chǎn)等方面對全隊的安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)。
黨委副書記、副隊長燕建設(shè)聽完各單位匯報后，指出2016年上半年，大家都做出了一定努力，盡心盡力，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，這種交流的方式非常好，會后各單位要加強會議精神的傳達，增強全隊干部職工發(fā)展的信心，鼓勁加油。一是要認清形勢，目前地勘經(jīng)濟正處在改革發(fā)展期，國家經(jīng)濟發(fā)展對資源和環(huán)境的要求越來越高，對我們地質(zhì)工作也提出了新的要求，要樹立大地質(zhì)、大市場、大發(fā)展觀，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)職能、提能力，做好前期的市場調(diào)查，弄清楚發(fā)展空間、發(fā)展市場在什么地方，找準切入點，分析市場，培育市場，避免跑市場的盲目性。二是要找準位置。面對嚴峻的市場形勢，要弄明白自己哪些可以干，哪些不能干，能干的要破除一切困難干出成效。三是要端正態(tài)度，要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷反思，不斷改進，推動工作再上新臺階。四是要堅定信心求實效，努力培育大的市場項目。
隊長、黨委書記宋佩德會上對2017年環(huán)境項目立項、吉國項目進展、財務(wù)管理等具體事情進行了安排強調(diào)。他從總體經(jīng)營情況、取得的主要成績、存在的主要問題，下步的工作打算四個方面總結(jié)了全隊2016年上半年的主要工作。結(jié)合本次經(jīng)營調(diào)度會匯報情況，宋隊長強調(diào)了七點：一是要堅定信心，黨的十八屆五中全會確定的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，促進了國家對礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)、環(huán)境、災(zāi)害、工程等多領(lǐng)域多層次的需求，為地勘單位發(fā)展提供了新機遇。我們必須在發(fā)展轉(zhuǎn)變中跟上去，轉(zhuǎn)變職能，搶抓機遇，搞好服務(wù)。二是要抓好市場開發(fā)。全隊干部職工要樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念，要建立以市場開發(fā)為龍頭，各實體企業(yè)密切配合的工作機制，要把市場開發(fā)工作作為全隊工作的重中之重，特別要加大政府、財政（基金）支持項目的承攬力度，齊心協(xié)力抓項目承攬。三是要抓好財務(wù)、合同、質(zhì)量、安全管理工作。隊上承攬的項目以后將以任務(wù)書的形式下達各實體，經(jīng)營管理部要抓好委派會計的管理，真正發(fā)揮好委派會計的作用。最近施工的幾個項目是我隊與地礦局等單位首次合作的項目，要加強管理，抓好質(zhì)量安全。新開工的項目，安全檢查要跟上。四是全體干部要懂規(guī)矩、守紀律，要敢于擔當，勇于擔當。五是要加強學習，提高破解當前發(fā)展難題的能力。六是要保持單位穩(wěn)定，對遺留的問題要逐一排查，想法設(shè)法解決，保持單位穩(wěn)定。七是行政工作安排和黨委工作安排布置的工作要逐一進行落實，確保全年工作任務(wù)的完成。