經(jīng)營(yíng)管理
Management
9月2日,省局人事處處長(zhǎng)徐紹東一行6人深入我隊(duì),就人事勞資管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,我隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨委書記宋佩德,黨委副書記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)以及勞動(dòng)人事管理部相關(guān)人員參加了專題調(diào)研座談會(huì)。
座談會(huì)上,徐紹東首先傳達(dá)了省局局長(zhǎng)王天順關(guān)于本次專題調(diào)研的重要講話精神,王局長(zhǎng)要求調(diào)研組要深入了解基層實(shí)際情況,切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。隨后,徐紹東簡(jiǎn)要介紹了勞資管理的發(fā)展歷程,他強(qiáng)調(diào),在新的歷史時(shí)期,勞資管理工作發(fā)生了一些變化,出現(xiàn)了一些新情況和新問題,需要我們以辯證的眼光來重新認(rèn)識(shí),不符合實(shí)際的管理辦法要進(jìn)行調(diào)整,好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
此次調(diào)研的主要內(nèi)容包括崗位設(shè)置、人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)等十一項(xiàng)內(nèi)容,涵蓋了人事管理的方方面面。會(huì)上,隊(duì)勞動(dòng)人事部主任田玉慧針對(duì)專題調(diào)研的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),并就諸如勞資人員定期培訓(xùn)、加強(qiáng)兄弟單位之間工作經(jīng)驗(yàn)交流等提出了建設(shè)性意見和建議。
針對(duì)勞動(dòng)人事管理工作中存在的問題,宋佩德和燕建設(shè)分別談了自己的看法。燕建設(shè)指出,隨著形勢(shì)的發(fā)展,干部職工所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)不匹配的問題日漸凸顯,今后要做好工作需要和所學(xué)專業(yè)的銜接工作,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用。此外,在引進(jìn)高端人才時(shí),要注重實(shí)用,不能一味追求高學(xué)歷、高職稱。宋佩德著重從崗位設(shè)置以及勞保用品管理方面存在問題談了自己的看法,他指出,目前工勤崗位結(jié)構(gòu)比例較低,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例較高,如何平衡他們之間的關(guān)系成為解決問題的關(guān)鍵,并提出了解決問題的建議,得到省局調(diào)研組的肯定,同時(shí)他還就機(jī)關(guān)后勤人員勞保用品發(fā)放問題缺乏參照依據(jù)進(jìn)行了交流探討。
聽完匯報(bào)后,徐紹東對(duì)我隊(duì)人事管理工作給與了充分肯定,他指出,一隊(duì)對(duì)調(diào)研工作的匯報(bào)詳實(shí)、客觀、有條理,日常工作細(xì)致、規(guī)范、有創(chuàng)新,希望繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。