經(jīng)營管理
Management 5月23日,我隊(duì)五月份經(jīng)營調(diào)度會(huì)在隊(duì)二樓會(huì)議室召開,隊(duì)班子成員、中層干部等46人參加了會(huì)議。這是我隊(duì)5月份完成機(jī)構(gòu)改革和中層干部調(diào)整工作后召開的第一次經(jīng)營調(diào)度會(huì)。會(huì)議總結(jié)了1-4月份的經(jīng)營情況,分析了存在的問題和下步的工作打算。
會(huì)上,副隊(duì)長李雙軍通報(bào)了1-4月份全隊(duì)的經(jīng)營情況、各實(shí)體的產(chǎn)值收入情況以及賬款回收情況等。
各實(shí)體單位分別從項(xiàng)目進(jìn)展情況、債款債務(wù)情況、存在的問題,下步工作打算等對1-4月份的情況進(jìn)行了匯報(bào),各職能部門重點(diǎn)對下一階段的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明。
聽完各實(shí)體、部門匯報(bào)后,分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明。
黨委書記、副隊(duì)長燕建設(shè)做總結(jié)講話。他帶領(lǐng)大家共同回顧了2017年以來的工作情況,安排了下階段的重點(diǎn)工作,并對全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出希望和要求。
燕建設(shè)在講話中指出,2017年以來,通過深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu),促進(jìn)全隊(duì)地質(zhì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為全隊(duì)干部職工的共識,大家思想上逐步產(chǎn)生了共鳴,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累了動(dòng)能。經(jīng)過努力,全隊(duì)轉(zhuǎn)型升級工作取得了一定成效,精干了施工業(yè),不斷加強(qiáng)市場建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化了地質(zhì)立隊(duì)、地質(zhì)強(qiáng)隊(duì)的觀念,建立了一支技術(shù)管理干部隊(duì)伍,干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)得到改進(jìn),為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
燕建設(shè)強(qiáng)調(diào),下階段要下大力氣抓好基層黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和宣傳、督查工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
燕建設(shè)希望全隊(duì)干部職工要圍繞我隊(duì)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)地質(zhì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共同目標(biāo),打好轉(zhuǎn)型升級這一仗。燕建設(shè)希望大家要在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展進(jìn)程中找到自己的位置,為單位發(fā)展做出貢獻(xiàn),與單位發(fā)展共同成長壯大;要提升自身能力,提高思想覺悟、業(yè)務(wù)能力、組織能力和管理能力,要有長遠(yuǎn)目光,要更新觀念,抬頭看路,杜絕自由主義,強(qiáng)化規(guī)矩意識;要一心為公,敢于擔(dān)當(dāng),要充分發(fā)揚(yáng)“老黃牛精神”“釘釘子精神”和“蓮花精神”,面對工作中遇到的問題,多思考解決辦法,狠抓落實(shí),干凈擔(dān)當(dāng);要在轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)“忠誠”,對組織、對工作不計(jì)較個(gè)人得失,做到不忘初心;要在轉(zhuǎn)型升級過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。